L'Initiative élevage, environnement et développement (I.E.E.D. ou Lead en anglais), est une initiative multilatérale pilotée par la Banque mondiale et la F.A.O. et soutenue par divers donateurs bilatéraux (France, Royaume Uni, Danemark, États Unis, Allemagne ... ) et multilatéraux (U.E.). Née en 1993, son objectif était de caractériser les externalités, aussi bien positives que négatives, produites par l'élevage sur l'environnement, afin de mieux appréhender l'influence réelle de l'élevage, au-delà de l'image négative traditionnellement véhiculée. Dans le cadre d'une première phase analytique, les problèmes les plus préoccupants et les tendances lourdes ont été identifiés, et des documents de synthèse ont été produits (Steinfeid et al., 1997 , De Haan et al., 1997), sur la base des différentes études thématiques et régionales effectuées (Carrière, 1994, 1995 , Pierre, 1994 ; Thomas et Barton, 1994 ... ). Une seconde phase opérationnelle a débuté en 1998, et s'attache actuellement à préparer des actions qui apporteront des solutions aux problèmes identifiés. En Asie, l'I.E.E.D. se concentre sur les pollutions liées aux élevages intensifs, et en Amérique latine, sur les déboisements des forêts tropicales en relation avec l'élevage extensif Sur le continent africain, le thème des interactions entre faune sauvage et bétail, autour des aires protégées, est apparu comme étant prioritaire. Un processus d'identification, mené par l'I.E.E.D. a débouché sur l'idée de travailler dans trois pays: Botswana, Tanzanie et Tchad. Tout comme le Tchad, les deux autres pays ont fait l'objet d'une mission d'identification (Planton, 2000), au cours de laquelle des sites prioritaires ont été étudiés en collaboration avec les interlocuteurs rencontrés. Les types d'activités envisagées sur l'ensemble des sites sont les suivants:
- réalisation de diagnostics préliminaires socio-économiques et écologiques, afin de collecter les informations clés concernant chaque zone,
- appui à la promotion de la gestion communautaire des ressources naturelles (faune, eau, pâturage),
- développement d'un programme de recherche associé,
- suivi et évaluation de l'impact général du projet sur l'environnement, les revenus, le développement rural, le tourisme, en vue d'analyser la reproductibilité dans d'autres sites des activités proposées,
- capitalisation et dissémination des acquis au profit du public intéressé: visites d'une communauté à une autre, informations disponibles sur un site Internet, conférence électronique... Un calendrier parallèle doit être mis en place dans les différents pays, et doit permettre d'effectuer des échanges et des comparaisons, ainsi que des économies d'échelle, l'ensemble des résultats devant être débattu au cours d'un atelier final. Il s'est tenu à Paris en septembre 1999 une journée d'échanges et de réflexion, organisée par le Cirad (qui dispose d'une expertise confirmée sur ce thème) à l'initiative de la coopération française, sur le thème " Élevage, environnement et développement ". Par ailleurs la F.A.O. a mis en place un centre virtuel d'information sur l'élevage et l'environnement et le Cirad-EMVT. s'est vu confier la version française de cet outil de communication. Les projets auront pour opérateurs et seront financés par:
- au Bostwana, l'Union internationale pour la conservation de la nature et des ressources naturelles (I.U. C.N.) avec plusieurs partenaires locaux, le financement est assuré par le Fonds pour l'environnement mondial (Gef) ,
- en Tanzanie, l'African Wild Life Foundation (A.W.F.) et des partenaires locaux, le financement est assuré par le Fonds pour l'environnement mondial ,
- au Tchad, le Laboratoire de recherches vétérinaires et zootechniques de Farcha et différents partenaires locaux, le financement est assuré par le Fonds français pour l'environnement mondial. L'IE.E.D. assurera la coordination, des missions transversales et l'organisation d'un atelier final. L'International livestock research institute (Ilri) et le Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement (Cirad) apporteront un appui pour levées les contraintes techniques et participeront à des études transversales basées sur l'étude comparée entre les sites. La figure 1 présente l'organigramme général de l'I.F,.E.D. Le présent document fait suite à la mission de pré-identification effectuée en février 2000 (Planton, 2000) et à la mission de faisabilité effectuée en mai 2000 (Carrière et Caman, 2000). Il présente la composante tchadienne de ce projet plurirégional.